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核能是“大国重器”，要在全球核能科技创新中“杀出重围”成为领跑者，除了技术层面的挑战，也面临工程能力要求高、经济回报周期长、多方主体诉求各异、协调协同不易等难题。

在她看来，“党建促专项”活动建立了“统一思想、加强沟通、优势互补、共建共享”的党建联建工作体系，实现了示范工程建设和党的建设双促进、双丰收和双示范。“目前，高温气冷堆商业化推广已拉开帷幕，联合党建转入了‘党建促产业链’的新阶段，高质量党建也必将在打造新质生产力和战略性新兴产业的新征程上发挥重大作用。”

按照分工，清华核研院负责技术研发，中核能源承担工程总承包(EPC)职责，参研参建单位涉及中核集团、华能集团、上海电气、哈尔滨电气、东方电气、中钢集团等一大批龙头企业。示范工程的建设跨越近20年，涉及单位多，一些超乎预料的技术或非技术问题不断出现，协调难度之大超过以往。

沐鸣2很信用球355051去年12月6日，由清华大学牵头研发，与华能集团、中核集团共同建设的高温气冷堆核电站示范工程正式投入商业运行，这是全球首座投入商业运行的第四代核电站，标志着中国在第四代核电技术研发和应用领域达到世界领先水平。

谈及这一国家科技重大专项“开花结果”的秘诀，清华大学核能与新能源技术研究院(以下简称“清华核研院”)党委副书记童节娟表示，由清华核研院党委和中核能源科技有限公司(以下简称“中核能源”)党委倡导推动的“党建促专项”系列联合党建活动，在促进高温气冷堆技术攻关、从实验室走向市场中发挥了重要作用。

“‘党建促专项’活动大大推动构建了政、产、学、研、用高效协同的创新体系，有效化解了单靠市场机制无法化解的矛盾，对我国重大科技创新和成果转化具有借鉴意义。”童节娟总结。(完)

童节娟介绍说，为解决这一问题，双方一方面通过联合党建活动加强交流，达成在坚持科技创新方向的同时，重视工程技术工作“合理可行、规范变更”原则的共识。同时，通过支持帮助中核能源员工攻读清华大学核能与核技术工程硕士学位，建立师生关系和共同学习关系，增进双方的信任和理解。

高温气冷堆示范工程重大专项先后攻克了一系列技术难题，包括新型高性能核燃料、工业放大与工程技术试验验证以及关键设备的研制等。据清华核研院院长张作义介绍，示范工程15181台套核岛设备中，有2201台是首台套设备，其中660台系世界首创，设备国产化率达到93.4%。在工程技术突破的同时，也首次以全尺度方式在商业规模的核电站上验证了固有安全核裂变能的存在，具有重大的科学意义。

此外，合作之初，高校与央企在团队文化和工作思维上的差异，也让双方难免产生分歧。例如，清华核研院的老师们出于学术研究的习惯，往往会对设计成果精益求精、反复修改，而工程项目推进要求按时定稿，“最先进的并不一定是最合适的”。

“通过‘党建促专项’，高校文化和企业文化在碰撞中交融，双方建立了亦师亦友的深厚情谊，心往一处想、劲往一处使，为高温气冷堆的技术创新和工程化、产业化工作团结拼搏、共同坚守。”童节娟说。

童节娟告诉记者，在项目的关键节点，基层党组织会共同成立攻坚小组、突击队，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。他们经常交流，总结经验，携手“啃硬骨头”。“‘党建促专项’把大家凝聚到了鲜艳的党旗下面，增强了各方的使命感和责任感，集中力量办大事，共同服务国家战略。”

从2019年到2021年，清华核研院、中核能源各党支部，参研参建单位支部，在项目合作的同时举办了数十次联合党建活动。清华大学和中核集团还连续三年举办“党建促专项”高层论坛，并进行“党建促专项”专项总结表彰活动，大力发挥党建的旗帜、引领作用，畅通沟通渠道，针对棘手问题进行研讨和联合攻关，强化共识，实现“1+1＞2”的效果。

如何凝聚共识、形成合力？清华大学党委高度重视，与中核集团党组一道，引领、支持核研院党委、中核能源公司党委，面向各参研参建单位发出了“党建促专项”系列联合党建活动倡议书，号召大家开展跨单位、跨所有制、跨产业链的系列党建联学共建活动和党建创新研究工作，加强党的领导和体制机制创新，通过高水平党建引领高质量合作、为重大专项实施保驾护航。